2009年2月7日下午，公司副總經(jīng)理盛明宏蒞臨績黃高速02標(biāo)項(xiàng)目檢查春節(jié)后復(fù)工情況。盛總顧不上一路奔波的疲勞，一抵達(dá)項(xiàng)目部，就在項(xiàng)目經(jīng)理張慶書的帶領(lǐng)下前往施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)展情況。

    8日早晨8點(diǎn)，盛總主持召開工作會(huì)議。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員以及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理張慶書首先傳達(dá)了項(xiàng)目辦近日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上給標(biāo)段制定的計(jì)劃任務(wù)，對(duì)近期的工作安排做了陳述，并表示大家將會(huì)團(tuán)結(jié)一致，如期完成生產(chǎn)任務(wù)。
盛總首先肯定了績黃高速02標(biāo)項(xiàng)目在08年里取得的成績，希望能把這種成績繼續(xù)保持下去，為公司樹立良好形象。接下來盛總對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出了具體要求：根據(jù)業(yè)主計(jì)劃制定周計(jì)劃、月計(jì)劃，并制定必要的獎(jiǎng)懲措施保證計(jì)劃的完成；對(duì)于施工人員要加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)防范意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)成本控制，確立人人抓成本的思想，加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備使用的管理控制，將降低成本作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓；項(xiàng)目部與施工隊(duì)是合作伙伴的關(guān)系，技術(shù)人員要提高服務(wù)意識(shí)，為施工隊(duì)伍服務(wù)好。施工隊(duì)伍要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，在確保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。最后，盛總希望各部門、各施工隊(duì)伍，在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真協(xié)作，又快又好地完成業(yè)主制定的生產(chǎn)任務(wù)，再創(chuàng)佳績，為公司爭得榮譽(yù)。
    （績黃高速02標(biāo)項(xiàng)目  張?jiān)诒颍?/FONT>