10月23至25日，公司2024年第二期項目物資設(shè)備部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目物資設(shè)備部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)班課程緊扣項目物資設(shè)備管理全鏈條核心工作，設(shè)置了項目物資設(shè)備管理理論知識、政策解讀、行動學(xué)習(xí)、成果匯報等多個模塊。綜合采用了課堂面授、實戰(zhàn)復(fù)盤、案例分析...

　　10月16日至18日，公司2024年第二期項目綜合辦公室主任培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目綜合辦公室主任及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　”敬闻嘤?xùn)既有全面詳盡的業(yè)務(wù)課程，也有提升綜合素養(yǎng)的管理課程，貼近需求、合理搭配，教學(xué)內(nèi)容針對性強(qiáng)、實用性高。內(nèi)部講師授課內(nèi)容豐富、案例經(jīng)典，受到了學(xué)員...

　　9月25日至27日，公司2024年第二期項目安全環(huán)保部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目安全環(huán)?？偙O(jiān)、部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)班強(qiáng)調(diào)課堂互動促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，由內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員通過明確任務(wù)、聚焦問題、還原場景、解決問題、輸出知識等一系列流程，提升知識轉(zhuǎn)化效率，把課堂變成知識內(nèi)化...

　　9月11日至13日，公司2024年第二期項目工程管理部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目工程管理部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)最新規(guī)章制度解析、方案編制和項目危大工程管理、廉潔風(fēng)險防范、法律糾紛處理以及通用管理等課程。　　培訓(xùn)期間組織了深度座談及結(jié)構(gòu)化研討活動，圍繞...

　　8月21日至23日，公司2024年第二期項目成本合約部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目成本合約部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　≡跒槠谌靸赏淼娜忾]培訓(xùn)期間，全體學(xué)員認(rèn)真投入到培訓(xùn)過程中，積極交流互動，彼此取長補(bǔ)短，高效完成了課程研討、項目案例萃取等多項培訓(xùn)任務(wù)，并且通過深度座談、...

　　8月7日至9日，公司2024年第二期項目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　№椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人作為項目部的核心崗位之一，承擔(dān)著工程建設(shè)的重大責(zé)任。本次項目技術(shù)負(fù)責(zé)人賦能學(xué)習(xí)，采取“測評+培訓(xùn)+實踐”三階段人才培養(yǎng)模式，把能力提升和人才培養(yǎng)結(jié)合起...

　　7月17至18日，公司組織開展2024年經(jīng)營管理培訓(xùn)班。來自公司經(jīng)營戰(zhàn)線的70余名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　”敬闻嘤?xùn)為期兩天，分別邀請了公司內(nèi)訓(xùn)師和行業(yè)專家進(jìn)行授課，旨在進(jìn)一步提升經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力。培訓(xùn)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，探索企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效的工作思路和方法，幫助學(xué)員結(jié)合實際推動公司各層級經(jīng)...

　　6月19日至21日，公司2024年第一期綜合辦公室主任培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目綜合辦公室主任及后備人才共30余名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　”敬闻嘤?xùn)課程既有全面詳盡的業(yè)務(wù)課程，也有提升綜合素養(yǎng)的管理課程。授課內(nèi)容豐富，包含大量經(jīng)典案例，針對性強(qiáng)、實用性高，為學(xué)員拓寬了思維。此外，除常規(guī)授課學(xué)習(xí)...

　　6月12日至14日，公司2024年第一期項目財務(wù)部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長及后備人才共30余名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)課程包括全面數(shù)字化電子發(fā)票、成本管控、項目完工資料審計、增值稅易混稅目、財務(wù)人員廉潔風(fēng)險防控、財務(wù)人員法律糾紛處理及通用管理等，采用大量本土化案例教...

　　6月5日至7日，公司2024年第一期項目物資設(shè)備部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目物資設(shè)備部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　”敬闻嘤?xùn)在內(nèi)容設(shè)計上，課程全面升級優(yōu)化，緊扣項目物資設(shè)備管理全鏈條核心工作，設(shè)置了項目物資設(shè)備管理理論知識、政策解讀、行動學(xué)習(xí)、成果匯報等多個模塊。教學(xué)安排上，...

　　5月22日至24日，公司2024年第一期項目安全環(huán)保部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目安全環(huán)?？偙O(jiān)、部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。　　課堂互動促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員通過明確任務(wù)、聚焦問題、還原場景、解決問題、輸出知識等一系列流程，帶動學(xué)員課堂表現(xiàn)，提升知識轉(zhuǎn)化效率，把課堂變成知...

　　5月15日至17日，安徽路橋公司2024年第一期項目工程管理部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目工程管理部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)采用新老講師結(jié)合的形式，內(nèi)容涉及公司最新規(guī)章制度解析、方案編制和檢查驗收、橋梁工程施工技術(shù)、地下管線保護(hù)、項目危大工程、廉潔教育、法律糾紛處理以...

　　5月9日至11日，公司2024年第一期項目成本合約部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目成本合約部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)期間，全體學(xué)員認(rèn)真投入到培訓(xùn)中，積極交流互動，彼此取長補(bǔ)短，高效完成了課程研討、項目案例萃取等多項培訓(xùn)任務(wù)，并通過深度座談、總結(jié)復(fù)盤、分享優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗...

　　4月24日至26日，公司2024年第一期項目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　”敬雾椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，以“基于崗位勝任能力要求實施針對性賦能培訓(xùn)”為核心，把能力提升和學(xué)習(xí)活動結(jié)合起來，在施工工法的編寫與申報、QC成果課題編制及申報、專項施...

　　為加強(qiáng)骨干人才梯隊培養(yǎng)，加快打造一支“素質(zhì)高、作風(fēng)硬、本領(lǐng)強(qiáng)”的項目經(jīng)理隊伍，4月10日至12日，公司2024年第一期項目經(jīng)理培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目經(jīng)理及后備人才參加培訓(xùn)。　　本次培訓(xùn)采取線下全封閉的方式開展，課程內(nèi)容包括集團(tuán)工程管理最新規(guī)章制度解析、項目成本過程控制、項目前期重點...