各項目傳達了董事長孫學軍、黨委書記陳光磊等領導在三季度生產(chǎn)調(diào)度會的講話精神，并結(jié)合各自項目施工的實際情況，對安全、質(zhì)量、成本管控、風險管控、執(zhí)行力疲軟等項目管理中存在的問題進行梳理。分公司要求各項目按照三季度例會精神，對“認識不到位、執(zhí)行不到位、管理不到位、作風不端正”等問題進行自查自糾并整改。
各項目還集中學習了公司各部門針對項目管理通病提出的意見建議，特別是企業(yè)發(fā)展部有關風險管理的案例。
分公司經(jīng)理李建成和各項目負責人希望以學習公司此次生產(chǎn)調(diào)度會精神為契機，進一步培養(yǎng)每一位員工的安全質(zhì)量意識，樹立全面風險意識，以更加扎實的工作舉措，更加務實的工作作風，去努力做好項目建設工作。