會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管工作進(jìn)行匯報，內(nèi)容主要包括分管工作的年度目標(biāo)分解和工作計(jì)劃安排；各職能部門分別對年度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報。工作會議采取集體討論的方式，遵從務(wù)實(shí)簡要的原則，對該公司年度工作思路和計(jì)劃進(jìn)行完善和增補(bǔ)。
該公司總經(jīng)理王遠(yuǎn)勝希望領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠團(tuán)結(jié)互助、凝心聚力，認(rèn)真落實(shí)2013年度公司各項(xiàng)工作，全面實(shí)現(xiàn)公司的年度工作指標(biāo)；同時要求各職能部門能夠簡明扼要的制定年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，立足本職工作，做好交叉作業(yè)，優(yōu)質(zhì)高效的完成年度工作任務(wù)。