顏建輝著重講解了公司近幾年發(fā)生的幾個風險糾紛典型案例,涉及到勞務分包結算、設備租賃、項目公章管理、施工質(zhì)量風險管控、車輛管理、道路施工侵權責任等。黃明道要求分公司和項目部要結合公司風險管理有關規(guī)定,做好《項目經(jīng)理法律實務之風險管理與糾紛規(guī)避》和《典型案例》學習和防控工作,用別人的經(jīng)驗完善我們管理工作中的風險。
楊總對公司風險防范手冊的出臺背景和當前經(jīng)濟形勢作出深入的闡述,要求參訓人員通過學習,不斷提高項目風險管理意識和水平。