會上，項(xiàng)目經(jīng)理薛斌首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了汪衛(wèi)東總經(jīng)理的工作報告。在隨后的學(xué)習(xí)總結(jié)中，薛經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了建設(shè)好撫吉項(xiàng)目的重要性。他指出撫吉項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我們要積極響應(yīng)公司“走出去”戰(zhàn)略，把項(xiàng)目做好做精，樹立好安徽路橋公司的品牌形象。薛經(jīng)理還指出了“建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目”的重要性。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)決定了項(xiàng)目的綜合管理水平，一個項(xiàng)目的高效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開一個高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員只有精誠協(xié)作才能攻克一個個技術(shù)難關(guān)，為項(xiàng)目、為公司贏得更多的利益。薛經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。目前項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)繁重，工期不斷壓縮，梅雨季節(jié)造成的施工問題越來越多，使項(xiàng)目安全質(zhì)量工作面臨了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他指出，我們必須提高安全質(zhì)量意識，貫徹落實(shí)汪總的工作報告精神，堅(jiān)決做到“四個確?！薄Ｗ詈?，薛經(jīng)理突出強(qiáng)調(diào)了撫吉項(xiàng)目要緊跟公司步伐，堅(jiān)持優(yōu)化施工組織方案，合理配置資源，積極響應(yīng)公司施行的“六個統(tǒng)一”，保障施工生產(chǎn)穩(wěn)步有序推進(jìn)，確保項(xiàng)目效益的最大化。
會上，薛經(jīng)理要求全體項(xiàng)目員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、堅(jiān)決貫徹落實(shí)好六屆二次職代會精神，以公司“十二五“戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司對當(dāng)前形勢的科學(xué)研判上來，統(tǒng)一到工作報告對2012年項(xiàng)目工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)部署上來，把握好2012年項(xiàng)目工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)策劃，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理水平，以優(yōu)異的成績向公司獻(xiàn)禮。