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在均衡有序中尋求突破

發(fā)布時間:2011年07月21日瀏覽:2933來源:贛崇B3標(biāo)作者:朱承志/張雪婷

5月份贛崇項(xiàng)目月度評比,B3標(biāo)拿了一個第一名。”716,筆者慕名來到B3標(biāo)安微路橋施工一線,俯瞰崇山峻嶺,我強(qiáng)烈地感受到贛崇高速的大氣和秀美。與項(xiàng)目經(jīng)理張春濤同行深入一線,與他促膝而談,我深深地被他們戰(zhàn)勝了一個又一個困難,攻克了一道又一道難關(guān),不畏難、不屈服的精神所打動。他告訴我:“適應(yīng)江西建設(shè)市場的特色,堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù),只有這樣,回首往事時,才不為在贛崇期間碌碌無為而后悔?!?這些發(fā)自內(nèi)心的語言,時時撞擊著我的心靈,坐在他的對面,我已不能以一個旁觀者的身份對他和B3標(biāo)所有員工進(jìn)行采訪,而只能用心去聆聽和感受他們內(nèi)心深處的感人故事。

均衡施工尋求突破

B3標(biāo)均衡施工有序地推進(jìn)了工程建設(shè)進(jìn)程。”對此,我早有了耳聞。作為首次參與江西高速公路建設(shè)市場的項(xiàng)目經(jīng)理張春濤進(jìn)場之初,花了幾天的時間帶領(lǐng)技術(shù)骨干,翻山越嶺,從頭到尾進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,為他們理清了一個思路:均衡施工,不留一個盲點(diǎn),做到全面開花。

“對重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),如果增加10萬元投入能做到的事堅(jiān)決要去做。否則,可能后期需要投入50萬、甚至100萬才能挽救過來?!睆埓簼龝r常這樣告誡大家。

蘆灣一橋的3、4號墩,是空心薄壁墩,而且還是水中樁;蘆灣二橋的4、6號墩,地處縣崖峭壁、地形復(fù)雜,再加上空心薄壁墩每天平均只有施工0.5,建設(shè)周期長。這些沒有及時完成,勢必制約梁板安裝。由此,他們將這些列為重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工程。

他們掐指一算,薄壁墩滿打滿算平均每天只能澆筑0.8,決定把高墩先搶出來,圓柱墩稍擺后。采訪張春濤過程中,他闡述最多的就是:投入與進(jìn)度之間的關(guān)系,沒有大投入就沒有大產(chǎn)值。7個空心薄壁墩,投入模板6套;26個實(shí)心墩,投入模板8套,吊車、挖機(jī)相配套。水中樁16個,而投入了4臺樁機(jī),趕在汛期前完成。此外,他們還投入混凝土輸送泵3臺,高度在20內(nèi)采用吊車施工,20以外用塔吊。這樣大大縮短了施工周期。

薄壁墩澆筑搶出來了,現(xiàn)在他們的重點(diǎn)又轉(zhuǎn)入到讓他們夜不能寐,茶飯無味,而進(jìn)度一直滯后的合江口四橋的下部構(gòu)造施工中。

高墩養(yǎng)生按過去的做法費(fèi)時費(fèi)力效果又不好,當(dāng)?shù)厣斤L(fēng)大也不適應(yīng)采用覆蓋薄膜的傳統(tǒng)做法,他們經(jīng)人指點(diǎn)接上水管在頂端圍墩身安裝噴頭,霧狀的水氣不停地灑在墩身上,有效地對薄壁墩進(jìn)行養(yǎng)生,又減少了工人的工作強(qiáng)度。這個做法得到了省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

他們共有4座橋、345T梁,這樣的建設(shè)規(guī)模一個梁場能滿足生產(chǎn)需要,但他們預(yù)防蘆灣一橋薄壁墩施工某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,而影響其它兩個橋梁的架梁,由此他們同時建了2個梁場。為了多增加一個梁場,安徽路橋的其它項(xiàng)目經(jīng)理和贛崇的同行看后,對他這種做法不認(rèn)同,認(rèn)為這簡直是浪費(fèi)了100萬元。為了多增加一個梁場,張春濤多次找到公司領(lǐng)導(dǎo),爭取公司財(cái)力扶持。他說:“贛崇高速2012年建成通車的目標(biāo)是省政府下達(dá)的。安徽路橋不能因?yàn)闆]有及時完目標(biāo)任務(wù)而不能如期通車,雖然投入大一點(diǎn),但很好地體現(xiàn)了我們的信譽(yù)。”在他的好說歹說、軟磨硬泡,他們總公司在分文沒上提的情況下,給他們數(shù)百萬元的資金支持。

高填方力爭高質(zhì)量

他們有一段長200的高填方路段,高度51,土方達(dá)51萬方,這是贛崇全線填方最高的地段。這51高,等于17層的高樓大廈。站在高山之巔往下看,壓路機(jī)頓時縮小了好幾倍。

高填方施工壓力大,路基容易發(fā)生沉降,易留下質(zhì)量隱患。

這段高填方路段,表層全是淤泥,而且水系相當(dāng)發(fā)達(dá)。對此,他們不敢掉以輕心,進(jìn)場后挖地三尺,將表層徹底清除到位,不留后患。他們還在全線第一個引進(jìn)碎石樁的施工隊(duì)伍,8一個斷面,1.5見方一個間隔,密密麻麻地往下打直徑50公分的碎石樁。在這個彈丸之地,他們共投入4臺挖機(jī)、2臺裝載機(jī),3臺壓路機(jī),還有相配套的運(yùn)輸設(shè)備。他們每填筑4就用強(qiáng)夯壓路機(jī)強(qiáng)夯一次,最大限度地提高填筑質(zhì)量。他們還設(shè)了9個沉降觀測點(diǎn),每天由技術(shù)人員觀察沉降量,用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)施工。

515,為了加快梁場建設(shè)的進(jìn)度,8部裝運(yùn)混凝土、碎石的車輛抄近路,直接在高填方路基上行車來回,經(jīng)車輛碾壓這段路基留下深深的車轍,凹凸不平、高低不平的路基勢必影響路基壓實(shí),而這時剛好有一臺壓路機(jī)正在維修,從而打破了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。張春濤知道這事后,二話沒說,把1填筑好的整個斷面全部清除重來,對施工班組、工區(qū)長和項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行罰款。這還不夠,他們還就這事“借題發(fā)揮”,召集所有技術(shù)人員、工區(qū)長、施工班組負(fù)責(zé)人在這里開了一個現(xiàn)場會,把這事當(dāng)作反面教材,給他們留下深刻的教訓(xùn)。

精心管理出效益

天下大事,必做于細(xì)。B3標(biāo)一班人首次在如此復(fù)雜的地質(zhì)條件下進(jìn)行施工,困難重重、壓力巨大,項(xiàng)目部一班人堅(jiān)信:做事只有注重細(xì)節(jié),靠精心管理出效益。

融會貫通是抓好管理的基礎(chǔ)。面對復(fù)雜的地形,還有緊張的工期壓力,而大部分技術(shù)人員第一次進(jìn)入江西高速建設(shè)市場,心理壓力可想而知。他們抓好內(nèi)訓(xùn),早上630雷打不動地每天堅(jiān)持晨會,有針對性地對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行傳幫帶,前后進(jìn)行了培訓(xùn)14次,組織考試3次?!奥牭枚嗔恕⒖吹枚嗔?、學(xué)得多了,大家就可以按部就班地去做?!币晃荒贻p的技術(shù)人員如是說。

全國在建高速公路突飛猛進(jìn),熟練工用工比較緊張、需求也大。在這種情況下,他們選擇在公司內(nèi)部信譽(yù)較好、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,并對他們進(jìn)行幫扶。按合同協(xié)議,主線便道由項(xiàng)目部投資修建,輔助便道由施工隊(duì)伍自行修建,施工隊(duì)伍為了使成本最小化、效益最大化,對此應(yīng)付了事。工期不等人,他們投入機(jī)械設(shè)備幫助修建,減少了施工隊(duì)伍的成本。不僅如此,他們將技術(shù)人員一個蘿卜一個坑,改變技術(shù)人員只進(jìn)行現(xiàn)場管理,派駐到施工現(xiàn)場實(shí)打?qū)嵉剡M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

通過采訪,他們還有一個不成文的做法。他們緊盯每天的進(jìn)度報表,發(fā)現(xiàn)那里進(jìn)度偏慢了,他們就直接找到施工一線人員查找原因,并妥善化解。42,他們了解到挖樁班組長張耀清擔(dān)心挖樁完工后不能及時結(jié)帳,工作上存在波動,經(jīng)過促膝長談,他們決定做完一個樁立即結(jié)帳付款,消除挖樁工人的顧慮。5月份有一次,蘆灣一橋薄壁墩澆筑進(jìn)度處于停滯狀態(tài),5天內(nèi)進(jìn)度不理想。班組長之間總是找客觀原因、互相推諉,由此他們分別找到鋼筋、模板、混凝土、拌和站四個班組促膝交談。原來天氣炎熱,水分蒸發(fā)大,混凝土配合比不切實(shí)際,導(dǎo)致坍落度偏小,混凝土輸送卡管。他們馬上提高混凝土的和易性,增加坍落度,同時在不影響混凝土強(qiáng)度的情況下增加水泥含量,從而又使進(jìn)度恢復(fù)正常。

征拆協(xié)調(diào)比喻成天下第一難事一點(diǎn)也不過分。B3標(biāo)地處崇山峻嶺,所有的山地都是自留山,而且山主是在崇義縣數(shù)三、數(shù)四的“首富”,對紅線外用地強(qiáng)硬堅(jiān)持不讓征用。用正常的費(fèi)用去打動他,這個“首富”不在乎。他們只好打感情牌,逢年過節(jié)主動去拜訪他,有事沒事總是找他聊家常進(jìn)行公關(guān),前前后后不止于16次拜訪。最后山主只好妥協(xié),以3000元一畝的費(fèi)用征用。合江口四橋有一個小水電站,而當(dāng)時他們修建便道時需要填小一半小河,這樣影響小水電站的正常發(fā)電。要斷水小電站的財(cái)源他們堅(jiān)決不讓,項(xiàng)目部一方面承諾賠償部分損失,一方面又打感情牌,崇敬他們的父母,由老人家出面說服他們。就這樣一件件棘手的問題迎刃而解。

一路橫貫西東,鑄就千秋偉業(yè)。B3標(biāo)安徽路橋的建設(shè)者正用青春、智慧和汗水讓“贛崇”變成現(xiàn)實(shí),他們不畏難、不屈服的精神,無愧于時代的禮贊。

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