為切實(shí)提高項(xiàng)目部質(zhì)量工作管理水平,7月1日晚19點(diǎn)30分開(kāi)始,六安淠望路大橋項(xiàng)目部在會(huì)議室,開(kāi)展了一次質(zhì)量工作內(nèi)部培訓(xùn)。由公司副總工程師崔林釗主講,項(xiàng)目經(jīng)理江仲明、副總工孟為宗及其他工程技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。 針對(duì)北岸引橋箱梁砼澆筑后,對(duì)成型構(gòu)件出現(xiàn)的問(wèn)題,由全體技術(shù)人員先找原因討論解決辦法,隨后,崔總對(duì)所提出問(wèn)題逐一進(jìn)行了原因分析,提出了解決的辦法。大家感到這種有針對(duì)性地培訓(xùn),接受的快,收效很大。最后,項(xiàng)目經(jīng)理江仲明要求在當(dāng)前工程沖刺關(guān)鍵時(shí)刻,所有技術(shù)人員要切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量工作責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量考核工作,并強(qiáng)調(diào)各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)要對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)肅處理,認(rèn)真落實(shí)整改。 (淠望路大橋項(xiàng)目部 王勇)