會議現(xiàn)場照片　　

　　為幫助項目更好的理解和掌握公司有關(guān)業(yè)務(wù)管理思路、目的和要求，進一步提升信息化應(yīng)用水平， 4月25日至26日，公司在七樓舉辦2018年信息化培訓，這是公司信息化全面應(yīng)用之后首次大規(guī)模專題培訓。各單位信息化分管領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門負責人，系統(tǒng)管理員及各項目合約部、物資部、財務(wù)部人員共150余人參加了本次培訓。

　　本次培訓由公司項目管理部、物資設(shè)備部、財務(wù)部、核算審計部主講，企業(yè)發(fā)展部、人力資源部、辦公室協(xié)調(diào)配合。各部門培訓主講人從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，結(jié)合從項目收集的培訓需求，深入講解了本部門的業(yè)務(wù)管理思路、管理目的、系統(tǒng)應(yīng)用要求、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)計算、具體操作、二期信息化優(yōu)化深化思路和有關(guān)注意事項，涵蓋了配置、業(yè)主、勞務(wù)、進度、材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、財務(wù)、成本等信息化業(yè)務(wù)模塊。

　　會上，參訓人員積極提問，各部門負責人和培訓主講人認真解答，互動交流氣氛熱烈。