8月5日，集團隧道與軌道交通工作組第一次會議在公司召開，集團副總經(jīng)理、隧道與軌道交通工作組組長王厚良主持會議并講話，公司董事長、總經(jīng)理、隧道與軌道交通工作組副組長孫學軍以及工作組相關成員出席了會議。 王厚良在講話中指出，隨著當前國內(nèi)上馬地鐵項目的城市越來越多、規(guī)模越來越大，隧道與軌道交通的市場前景愈加廣闊，此時成立隧道與軌道交通工作組對推動集團和路橋公司的發(fā)展轉(zhuǎn)型顯得尤為迫切。集團選擇將工作組設在路橋公司，充分肯定了路橋公司在合肥市政市場的良好形象和豐富的施工經(jīng)驗，路橋公司要承擔起開辟隧道與軌道交通市場主力軍責任，抓住一切機會和條件，實現(xiàn)隧道與軌道交通市場的大突破。 王厚良強調(diào)，當前集團進入隧道與軌道交通市場最大的制約因素是業(yè)績準入門檻，需集團進一步與省政府、市政府溝通，努力爭取政策支持。同時，路橋公司要先行立足合肥市場，先行介入，積極主動參與投標，重點從車站、軌道高架、城市管網(wǎng)綜合管廊等工程入手，尋求突破，逐步完善業(yè)績。拓展隧道與軌道交通市場作為集團下一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略，是一項長期、系統(tǒng)的工程，需要有明確、具體的規(guī)劃、目標和分步實施計劃，要持續(xù)推進，久久為功，工作組辦公室要盡快編制出各層面介入和分步實施的建議書，明確下一步計劃、節(jié)點和責任人。 會議還確立了工作組例會和碰頭會制度。
