9月6日，公司召開下半年生產(chǎn)調(diào)度會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人共計一百余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理錢申春主持。

　　會議認(rèn)真總結(jié)了上半年進(jìn)度及成本核算情況，剖析了項目管理過程中存在的問題，提出了相應(yīng)整改建議。會議通報了2014年1-8月份產(chǎn)值完成情況及上半年項目考核情況。銅南宣高速08標(biāo)項目在會上就基礎(chǔ)管理作了經(jīng)驗交流。

　　公司董事長、總經(jīng)理孫學(xué)軍在會上要求各單位和項目部要牢牢把握安全與生產(chǎn)兩大主題。安全是第一要務(wù)，是其他所有工作的前提；生產(chǎn)是長久之計，要順利、平穩(wěn)，不斷提高效益。孫總指出，當(dāng)前，公司發(fā)展形勢喜人，取得了一定的成績；成績既催人奮進(jìn)，也是壓力和挑戰(zhàn)。各單位、各項目要認(rèn)真對照計劃要求，科學(xué)組織、強化執(zhí)行、真抓實干，爭取提前完成公司十二五規(guī)劃目標(biāo)。孫總還以年初職代會工作報告為主線，結(jié)合項目實際情況，圍繞精細(xì)化管理，對項目結(jié)算、市場經(jīng)營、信息化建設(shè)、子分公司運營、風(fēng)險防控、項目經(jīng)理素質(zhì)等五個方面提出具體要求。

　　黨委書記陳光磊從三個方面著重闡述了如何提高執(zhí)行力：一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、以身作則，二是中層人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司各項制度和要求，做好上傳下達(dá)；三是基層人員堅決執(zhí)行。

　　公司其他領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出具體要求。