（攝影：張揚）

3月16日，公司七屆一次職工代表大會暨第三次工會會員代表大會勝利召開。100多名職工代表、列席代表、特邀代表齊聚公司，共商發(fā)展大計，謀劃改革藍圖。集團公司董事長、黨委書記趙時運，副總經理、總工程師戴良軍蒞臨會議并作重要講話。

趙時運董事長代表集團公司向大會表示熱烈祝賀，并充分肯定了公司2013年所取得的成績，勉勵公司敢于爭先，爭當集團排頭兵。對公司2014年工作，趙董事長要求，一要加大市場經營力度，抓緊對省外市場進行布局，找準定位，迅速做大規(guī)模；二要加強班子建設，注重后備人才選拔培養(yǎng)鍛煉；三要不斷尋求新的經濟增長點，延伸產業(yè)鏈，推廣新工法、新工藝、新技術，促進企業(yè)不斷成長；四要轉型升級，深化內部三項制度改革。

戴良軍副總經理在講話中指出，公司要做好人才隊伍建設、制度體系設計、企業(yè)文化建設等方面工作，提升軟實力。抓好企業(yè)縱向發(fā)展和橫向發(fā)展兩條線。

公司董事長、總經理孫學軍作了題為《制度創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，增強發(fā)展內生動力；精耕細作，風險防控，提升效益增長空間》的工作報告。報告回顧總結了公司過去一年的主要工作，指出2013年公司各方面工作都取得了較好成績，實現利潤同比增長近一倍，主營業(yè)務收入、簽約合同額、完成產值均實現兩位數增長。報告明確了2014年工作的總體思路：全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，落實集團工作會議部署，以“改革、轉型、發(fā)展”為主題，以提升效益為中心，圍繞大力拓展市場、推動精細化、深化三項制度改革、啟動信息化建設、健全風險防控體系五項主要工作，增強發(fā)展的內生動力，提升效益增長空間，努力提前完成十二五規(guī)劃任務。

與會代表圍繞總經理工作報告進行分組討論，對公司發(fā)展積極獻計獻策。

公司黨委書記陳光磊作了題為《圍繞重點下功夫對照目標抓執(zhí)行 扎實推進各項工作圓滿完成》的總結講話。她要求公司各級黨組織要在“五個方面”下功夫，一是增強黨性觀念，在加強班子建設上下功夫；二是加強對關鍵崗位人員的教育，在廉潔防控上下功夫；三是加強隊伍建設，在后備人才培養(yǎng)上下功夫；四是落實目標責任，在提升執(zhí)行力上下功夫；五是加強精神文明建設，在開展好主題實踐活動上下功夫。

大會還對公司領導班子成員進行了民主測評，選舉產生了公司第三屆工會委員會。胡運春同志在工會委員會三屆一次會議上當選為工會主席。