在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中，學(xué)員被分成6個(gè)小組，每個(gè)小組代表一家公司，學(xué)員分別擔(dān)任CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理等管理角色。每個(gè)小組經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬公司，從事連續(xù)6個(gè)年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤模擬企業(yè)運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、全面預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、資金調(diào)度等多方面，授課老師還下發(fā)了考核指標(biāo)，讓各個(gè)小組展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
學(xué)員們通過(guò)體驗(yàn)式教學(xué)，深入體會(huì)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的重要作用，充分掌握了全面預(yù)算、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，培養(yǎng)了全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作精神。許多學(xué)員在課后主動(dòng)加班加點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行模擬測(cè)算，圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行研究探討，受到老師好評(píng)。
在《帶領(lǐng)與激勵(lì)：點(diǎn)亮員工》互動(dòng)式教學(xué)中，授課老師深入淺出的分析人生哲理，通過(guò)一個(gè)個(gè)互動(dòng)游戲，激發(fā)了學(xué)員熱愛(ài)工作、熱愛(ài)人生的激情。