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公司召開三季度安全例會暨安委會擴大會議

發(fā)布時間:2010年08月19日瀏覽:3458來源:安全生產部作者:曹桂

814下午,在公司四樓會議室召開了2010年三季度安全例會暨安委會擴大會議,公司安委會成員、直屬單位負責人、項目經理及專職安全員共38人參加了此次會議。會議由副總經理盛明宏主持。會議要求所屬各單位及項目部認真貫徹落實安委會會議精神,結合各自實際情況,理清思路,豐富安全管理內涵,狠抓安全生產流程化管理,抓出實效。

首先,在建14個項目總結匯報了2010年上半年安全生產管理工作及下半年工作計劃;總經理汪衛(wèi)東與新開工的四個項目負責人簽訂了安全生產責任書。

隨后,公司安全生產管理部傳達了《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、集團公司二季度安委會會議、8月份生產(安全)會議精神及有關文件精神,通報了上半年安全考核檢查情況,并提出下半年安全生產工作要求。

副總經理盛明宏在談到上半年安全管理以及下一步工作時指出:一、項目要加強完善對惡劣天氣的應對措施,適時組織應急救援演練,降低惡劣天氣對項目造成的人員傷亡和財產損失;二、路橋建設屬高危行業(yè),安全是保證生產的基礎,各項目應合理加大安全生產費用的投入,確保施工的順利進行。

最后,總經理汪衛(wèi)東、總工程師彭申凱、副總經理孫學軍、總經濟師楊文柱作了分別作了重要講話??偣こ處熍砩陝P在談到危險性較大分部分項工程的專項施工方案時強調指出,各項目要在分部分項施工前將方案報送公司審批。副總經理孫學軍在談到市政項目施工時指出,市政項目施工要做好示范工地的創(chuàng)建工作,同時還強調各項目要加強交通安全工作,加強對交通車輛的管理以及加強對設備的管理??偨洕鷰煑钗闹谔岬椒职献黜椖繒r強調,公司應加強對分包隊伍的安全管理,各類安全防護方案要落實到位??偨浝硗粜l(wèi)東總結強調:一、加強責任體系的建立,實施流程化管理,從枯燥繁雜的管理事務中解脫出來,逐步提升管理節(jié)點;二、重視安全文化建設,結合文明創(chuàng)建,加強現(xiàn)場安全文化建設;三、重視安全投入,獎罰兌現(xiàn),機制靈活;四、落實責任追究制度,加大經濟處罰力度。

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