陽(yáng)春三月，鮮花盛開(kāi)。3月15日上午，出席安徽省路橋公司第四屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議的代表們滿面春風(fēng)踏入會(huì)場(chǎng)，他們帶著眾多職工群眾的意愿參加公司一年一度最為重要的會(huì)議。

公司機(jī)關(guān)七樓會(huì)議室主席臺(tái)花團(tuán)錦族，格外耀眼。安徽建工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成、集團(tuán)副總經(jīng)理戴良軍和紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉振武等領(lǐng)導(dǎo)在公司總經(jīng)理王可武、黨委副書(shū)記陳光磊等的陪同下，來(lái)到主席臺(tái)前排就座。公司領(lǐng)導(dǎo)汪衛(wèi)東、趙其榮、彭申凱、陸春濤、劉要武、孫學(xué)軍和公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人出席大會(huì)并在主席臺(tái)就座。公司歷屆老領(lǐng)導(dǎo)作為特邀代表也在主席臺(tái)就座。

上午10:00，在雄壯的國(guó)歌聲中，第四屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議正式開(kāi)幕。公司總經(jīng)理王可武同志向大會(huì)作題為《創(chuàng)新管理，提高效益，為實(shí)現(xiàn)安徽路橋又好又快的發(fā)展，作出更大的努力》的工作報(bào)告。王總在報(bào)告中指出，2007年，是公司勵(lì)精圖治、喜獲豐收的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工恪盡職守、踏實(shí)苦干，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以綜合發(fā)展為主題，強(qiáng)化管理，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)有效地完成了發(fā)展和穩(wěn)定工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、改革改制、黨建文明等方面取得了可喜的成績(jī)，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)。

王總的報(bào)告催人奮進(jìn)，鼓舞人心。臺(tái)下不時(shí)傳來(lái)代表們熱烈而又持久的掌聲。代表們?cè)谟懻撏蹩倛?bào)告時(shí)，一致認(rèn)為，《報(bào)告》求真務(wù)實(shí)，對(duì)公司2007年工作的回顧和總結(jié)是全面的，實(shí)事求是的，充分反映了所做的主要工作和各個(gè)方面取得的顯著成就，對(duì)2008各項(xiàng)工作的部署，貫徹了科學(xué)發(fā)展觀，任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，切實(shí)可行，同時(shí)指出了前進(jìn)道路上存在的困難和問(wèn)題。一致同意王總的報(bào)告，表示當(dāng)前的良好局面來(lái)之不易，應(yīng)當(dāng)百倍珍惜，精心維護(hù)。要按照集團(tuán)公司的工作部署，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，加快推進(jìn)改革，強(qiáng)化工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)資金等各項(xiàng)管理，規(guī)范現(xiàn)代化公司運(yùn)作，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

胡運(yùn)成董事長(zhǎng)、戴良軍副總經(jīng)理和劉振武主席在王總作完報(bào)告后分別作重要講話。

在下午的大會(huì)中，會(huì)議分別聽(tīng)取了人力資源部和財(cái)務(wù)部所做的相關(guān)報(bào)告，并進(jìn)行了分組討論。

在審議表決《人力資源管理暫行辦法》時(shí)，會(huì)議認(rèn)為，新的辦法是在我國(guó)新的形勢(shì)下，尤其是在新修訂的《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)實(shí)施的基礎(chǔ)上加以修訂和完善的，體現(xiàn)了公司與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的管理思想，是公司目前為止較為完善和規(guī)范的人力資源管理制度。這一辦法是對(duì)公司多年來(lái)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和方法的提練和總結(jié)。會(huì)議希望，作為公司今后人力資源管理的一部根本指導(dǎo)辦法，要在實(shí)踐運(yùn)用中緊密結(jié)合公司實(shí)際，不斷加以完善，使之真正成為具有靈活有效的人力資源管理機(jī)制，在吸引人才、留住人才方面發(fā)揮積極實(shí)效