9月7日下午,橋梁分公司組織召開物資設(shè)備管理內(nèi)訓會,全面貫徹落實集團、公司關(guān)于物資設(shè)備管理有關(guān)要求,交流管理經(jīng)驗,提高管理水平,推進橋梁分公司物資設(shè)備管理精細化、標準化、規(guī)范化,促進項目降本增效。
會議采取線上方式進行,邀請公司物資管理部、招標管理部、設(shè)備管理部進行授課,就物資設(shè)備管理突出問題及各項工作要點進行了深入的探討、解惑,并與參訓人員就日常工作中所遇到的各類問題進行了交流互動。
9月7日下午,橋梁分公司組織召開物資設(shè)備管理內(nèi)訓會,全面貫徹落實集團、公司關(guān)于物資設(shè)備管理有關(guān)要求,交流管理經(jīng)驗,提高管理水平,推進橋梁分公司物資設(shè)備管理精細化、標準化、規(guī)范化,促進項目降本增效。
會議采取線上方式進行,邀請公司物資管理部、招標管理部、設(shè)備管理部進行授課,就物資設(shè)備管理突出問題及各項工作要點進行了深入的探討、解惑,并與參訓人員就日常工作中所遇到的各類問題進行了交流互動。