學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，安徽路橋道路分公司黨總支緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦分公司改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問題，以新思想指導(dǎo)新實(shí)踐推動(dòng)新發(fā)展，力求將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
找準(zhǔn)融合“發(fā)力點(diǎn)”，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上新階。分公司始終堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“龍頭”地位不動(dòng)搖，聚焦市場(chǎng)開發(fā)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，把強(qiáng)化屬地化經(jīng)營(yíng)作為根本目標(biāo)，以科學(xué)方法論指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)蓄勢(shì)賦能，推動(dòng)主題教育見行見效。
把大興調(diào)查研究之風(fēng)貫穿分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的始終，秉承“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的原則，利用良好的區(qū)域布局優(yōu)勢(shì)，大力開展戰(zhàn)略性、對(duì)策性、前瞻性調(diào)研，加大對(duì)屬地政策研究和市場(chǎng)形勢(shì)研判分析力度，及時(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓重點(diǎn)和攻難點(diǎn)。堅(jiān)持以黨建共建為契機(jī)，與屬地政府、平臺(tái)公司等建立定向溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作之間的同頻共振、互相促進(jìn)。今年以來(lái)，分公司順利落地6個(gè)項(xiàng)目，新簽合同額57.14億元，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的126.98%，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作煥發(fā)新活力、跑出新速度。
找準(zhǔn)轉(zhuǎn)化“著力點(diǎn)”，激發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽新動(dòng)能。自4月下旬勞動(dòng)競(jìng)賽全面啟動(dòng)以來(lái)，分公司黨總支堅(jiān)持把開展勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿主題教育全過程，全面掀起大干快上、奮勇爭(zhēng)先熱潮，推動(dòng)主題教育見行動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽見成效。
緊緊圍繞“工期、成本、質(zhì)量、安全、營(yíng)收”五項(xiàng)指標(biāo)，精心制定分公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，建立13條具體舉措，與11個(gè)項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將競(jìng)賽指標(biāo)細(xì)化到具體部門。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入各項(xiàng)目一線，逐一指導(dǎo)各項(xiàng)目細(xì)化和優(yōu)化勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并加強(qiáng)過程跟蹤督導(dǎo)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽開展達(dá)到預(yù)期效果。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，設(shè)立6個(gè)“黨員示范崗”集體和8個(gè)“黨員示范崗”個(gè)人，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。分公司舉行勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式和“兩優(yōu)”表彰大會(huì)，上饒東樞紐互通項(xiàng)目組織開展“匠心班組、最美員工”評(píng)選活動(dòng)，大力營(yíng)造了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來(lái)，各項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度明顯加快，多項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)提前完成，合周高速潁臨段LJ04標(biāo)等項(xiàng)目在業(yè)主二季度進(jìn)度考核中獲“第一名”。
找準(zhǔn)發(fā)展“關(guān)鍵點(diǎn)”，打造品質(zhì)工程新標(biāo)桿。今年是公司“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)”的啟航之年，道路分公司堅(jiān)持把爭(zhēng)創(chuàng)一流作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)主題教育與“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”和品質(zhì)工程建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)定不移學(xué)以致用打造一流項(xiàng)目。
以黨建共建為紐帶，分公司黨總支先后與公司機(jī)關(guān)第一黨支部和第三黨支部聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng)，并圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、人才建設(shè)和工期履約等進(jìn)行深入調(diào)研交流，著力破解制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。以全程跟進(jìn)為抓手，分公司建立每日統(tǒng)計(jì)、周例會(huì)督辦、月例會(huì)考核通報(bào)機(jī)制，持續(xù)在“管”上下功夫,在“控”上做文章，對(duì)項(xiàng)目管理過程中的偏差早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早糾偏。堅(jiān)持以學(xué)促干，組織廣大黨員圍繞浙江“千萬(wàn)工程”進(jìn)行深入研討，全力以赴打造區(qū)域標(biāo)桿示范項(xiàng)目。上饒東樞紐互通項(xiàng)目獲業(yè)主單位二季度考評(píng)“優(yōu)勝單位”稱號(hào)，宣涇高速一期03標(biāo)等項(xiàng)目在業(yè)主單位二季度品質(zhì)工程創(chuàng)建考核中獲“第一名”。
下一步，道路分公司黨總支將在推動(dòng)主題教育成果轉(zhuǎn)化上持續(xù)下功夫，在公司“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)”的發(fā)展新征程上凝聚合力、展示作為、貢獻(xiàn)力量。