值國慶佳節(jié)和黨的二十大召開之際,10月1日上午,建工控股黨委副書記、總經理劉家靜深入安徽三建八公司承建的合肥市氣象監(jiān)測預警與科學研究中心(合肥氣象科技創(chuàng)新園)項目調研指導,安徽三建黨委書記、董事長何洪春陪同調研。
劉家靜一行深入施工現場,察看了項目建設進度,詳細詢問了工期、質量、安全、疫情防控等情況,對項目團隊充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風給予充分肯定,在充分了解生產情況后在項目會議室組織召開了座談會。座談會上,何洪春就公司規(guī)模、經營結構、企業(yè)品牌、成本管控、物資管理、安全生產等方面進行了匯報。劉家靜對安徽三建解決難題、化解風險各方面工作取得的成效給予肯定,并在總結講話中強調重點做好以下工作:一是要全面提升項目決算效率,制定詳細的計劃,目標要明確,對策要精準。二是統(tǒng)籌做好省內、省外區(qū)域市場的開發(fā),深度研判政策,注重資源整合,逐步擴大區(qū)域市場占有率。三是對標央企,找出差距,進一步做強房建主業(yè),不斷從資源、技術、管理模式、工藝、隊伍等方面提升項目管控能力。四是暢通人才晉升通道、打造職業(yè)化項目經理模式,加強人才梯隊建設,提升人才核心競爭力,為公司發(fā)展提供堅實人才支撐。五是做好安全生產、疫情防控工作,為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。六是注重黨建工作與生產經營深度融合,充分發(fā)揮黨建的引領作用,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。
安徽三建相關部門負責人及八公司主要負責同志參加上述調研活動。