6月16日下午，建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜采用“四不兩直”的方式走訪了安徽路橋公司馬鞍山S247（圍烏路）項目，看望并慰問了項目一線的基層同志，并在項目部組織召開了集體座談和互動交流。

　　在高溫炙曬的項目現(xiàn)場，劉家靜與項目管理人員一道察看工程建設重大節(jié)點，深入了解了項目推進有關情況，不時就關心的內容提出問詢，并與基層同志交流管理經(jīng)驗。在隨后的集體座談會上，劉家靜與基層職工逐個溝通交流，鼓勵青年職工充分表達想法和意見，勉勵大家加強學習、練好本領，立足崗位和現(xiàn)有平臺體現(xiàn)更大價值。他同時強調，一是要清晰劃定母公司、分公司、項目部管理邊界，促進“法人管項目”和“項目法”管理相結合，提升綜合實施成效。二是要切實加強項目基礎管理，嚴格項目組織建設管理，繼續(xù)加強項目信息化管理應用，加快推進項目決算，優(yōu)化項目考核評價及結果運用機制，堅決避免干好干壞一個樣。三是要繼續(xù)加強文化引領，深化“家文化”體系建設，為職工干事創(chuàng)業(yè)強化氛圍保障。四是要堅持以人為本健全人力資源管理體系，豐富人才晉升通道和創(chuàng)業(yè)載體，關注和解決基層青年職工訴求，強化價值認同和歸屬感營造，幫助他們健康成才成長，為發(fā)展提供堅實人才支撐。

　　安徽路橋公司領導錢申春及有關現(xiàn)場負責同志和青年職工代表參加了調研。